【最新出版】電視置入:型式、效果與倫理~熱銷中


 





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商品訊息描述: 置入的運用,業界行之多年;置入的規範,尚有吵嚷並無共識,產官學各有立場,產業有經營現實的困難,學界有道德理想的堅持,政府單位如國家通訊傳播委員會,則必須在現實與理想間有所斟酌,本書係考量電視與廣告產業經營,在媒體「公共價值」的基礎下,第一本討論媒體置入的著作。

本書內容
【第一章】討論置入行銷的意義與回顧電視置入的歷史
【第二章】以新聞、談話性節目、戲劇分析電視置入的型式
【第三章】以內容分析、FGD、閱聽人調查討論電視置入的效果
【第四章】論述與電視置入有關的法規與倫理
【第五章】思考電視數位化後對廣告的影響,並依新聞專業意理理想,對置入規範提出建議

包含傳播學者在內,許多人對「電視置入」期期以為不可,也有人視之為毒蛇猛獸,但電視置入逐漸襲奪30秒廣告,則是必然的趨勢。經典商品
「置入」興起的原因有三,首先是電視數位化後,頻道大增,觀眾選擇增加,廣告時間容易轉台,30秒廣告露出機會大減;其次是30秒廣告的說服功能已被「識破」,以往電視廣告被稱為隱藏的說服者,但經過半世紀的觀看經驗,觀眾已經變精了,知道廣告只是「拿錢辦事」,未必確有其事,30秒廣告的說服力越來越低;第三,在全球化策略下,跨國公司為塑造品牌價值,因此和消費者的溝通是全面性的,廣告只是其中之一,而非全部。
30秒廣告價值銳減,「電視置入」將是改變型態之一,本書──
◎以媒體「公共價值」與專業意理為討論基礎。
◎著重案例解說,理論與實務相互印證。
◎圖表整合,資料比對更清晰易懂。
◎因應電視數位化,有助於釐清未來廣告與電視產業經營策略與方向。

本書特點

近年來,市場的飽和、國外競爭者湧現、科技的推陳出新,促使產品加速淘汰、消費者產品更加善變等因素,使得企業、機關、單位都必須利用有效的媒體行銷策略才能重建競爭優勢。

一眼即知的電視廣告可明顯看出企業銷售產品或打造形象、宣傳政策的意圖與目的,透過電視節目或新聞的包裝,可以讓觀眾在不知不覺中接收到行銷欲傳遞的商品訊息及形象、政策的傳布。

《電視置入限量不等人的:型式、效果與倫理》作者鄭自隆為政治大學廣告系教授、廣電基金會董事長,在學術及實務領域均為重要的學者專家。

鄭自隆教授針對目前熱門的電視置入性行銷有精闢獨到的研究與理論見解。電視置入性行銷(Placement Marketing on TV)是指刻意將行銷事物以巧妙的手法置入電視媒體,以期藉由電視媒體的曝光率來達成廣告效果。行銷事物和電網購人氣產品視媒體不一定相關,一般閱聽者也不一定能察覺其為一種行銷手段。

超值推薦作者簡介網購人氣商品鄭自隆介紹國立政治大學傳播學院廣告學系專任教授
中華電視公司董事(2004-2006)
財團法人廣播電視事業發展基金(廣電基金)董事長(2005-)
行政院有線廣播電視審議委員會委員(2007-)
國家通訊傳播委員會電視節目與廣告諮詢委員會委員(2007-)
《中華民國廣告年鑑》總編輯(1995-)

著作
1992《競選文宣策略-廣告、傳播與政治行銷》,台北:遠流。
1995《競選廣告-理論、策略、研究案例》,台北:正中。
1997《企業公共關係,台北:國立空中大學。
1998《廣告學》,台北:國立空中大學 。
2001《廣告管理》,台北:國立空中大學 。
2004《競選傳播與台灣社會》,台北:揚智。
2005《文化行銷》,台北:國立空中大學。
2006《各國傳播媒體自律規範》,台北:行政院新聞局。省錢王
2007《打造「台灣」品牌》,台北:國立編譯館∕揚智。
2008《廣告與台灣社會變遷》,台北:華泰。
2008《電視置入:型式、效果與倫理》,台北:正中。

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商品訊息簡述:

  • 出版社:正中書局   
    新功能介紹
  • 出版日期:2008/08/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



用戶可控告App Store壟斷 蘋果恐賠數十億美元
美國最高法院今天裁定,消費者指控蘋果公司(Apple)應用程式商店App Store是非法壟斷的訴訟可以繼網拍熱門商品撿便宜購物續進行,此決定恐讓蘋果賠上數十億美元。

法新社報導,美國大法官以5比4否決蘋果的主張,蘋果宣稱App Store只是App開發者和用戶之間的媒介,因此消費者不具備繼續進行訴訟的資格。

消費者2011年發起集體訴訟,指控蘋果對應用程式商店的App銷售額抽成30%佣金,濫用其壟斷地位,哄抬App價格。

最高法院的最新成員大法官卡瓦諾(Brett Kavanaugh)在意見書中寫道,消費者有權繼續打官司,因為他們與蘋果有直接的關係。

根據意見書:「如果零售商從事非法壟斷行為,導致消費者支付高於競爭市場的價格,那麼零售商是如何與上游製造商或供應商構建關係就不是重點。」

卡瓦諾加入自由派大法官金斯柏格(Ruth Ginsburg)、凱根(Elena Kagan)、布雷爾(Stephen Breyer)和索托瑪約(Sonia Sotomayor)的行列,贊成這起集體訴訟繼續審理。現在這起官司必須回到下級法院審理。

蘋果在聲明中表示:「我們有信心,我們終將獲勝,事實就擺在眼前,用任何標準來評斷,App Store都不算是壟斷。」(中央社)


行政院去年8月推動「少子女化對策計畫」,規劃準公共幼兒園機制,與符合要件的私幼簽約、加以補助,提供在公立幼兒園、非營利幼兒園之外,另一個平價教保選擇。圖/ingimage 分享 facebook 準公共化幼兒園去年8月上路,但基隆市私立愛米爾幼兒園批評,本學期應在2月15日以前完成撥款,卻到現在都還沒有收到,加入準公共化政策後,政府資金佔一半以上的運作經費,延遲發放造成一筆動輒數十萬的經費缺口,對經營上造成莫大壓力,也讓教學團隊甚至學生家長,感到十分不安。市府教育處表示,9天春節連假就卡了很多工作天,目前已加快腳步,下周一就可撥付;以後將加速撥付處理流程,向教育部請款同時,就同步跑財主單位公文,以最快速度撥付補助。基隆市共有18家準公共化幼兒園,基隆市私立愛米爾幼兒園執行長鄭宇博指出,幼兒園基於回饋社會的立場,於第一時間與基隆市政府簽約。但大半年下來,根據準公共化契約內容,市政府第一學期第一期的款項應該在8月1日之前撥款,第二期撥款應該在9月30日前完成。第二學期第一期以及第二期的經費分別應該在2月15日以及4月15日前完成撥款。令人遺憾的是,政策施行的第一學期,第1期款項遲至11月30日才完成撥款。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 鄭宇博說,在這項公共政策的形成過程中,嚴格的篩選了以獲利為優先的私立幼兒園,因此有了學童每月收費平均不得超過9000元的門檻。許多加入的幼兒園像他們一樣,是屬於沒有雄厚資本的中小型園所。原本他們靠每學期的註冊費支持硬體設備的修繕、更新,靠著每月月費支付老師的薪水以及餐費等各項經常性費用支出。鄭宇博表示,加入準公共化政策後,政府資金佔一半以上的運作經費,延遲發放造成一筆動輒數十萬的經費缺口,不但對經營上造成莫大壓力,也讓教學團隊甚至學生家長,感到十分的不安。對於主管單位的處置方式,更令他們十分憤怒。教育處說明,有關準公共幼兒園第二期補助款,教育部經費於2月13日撥入基隆市市庫,目前已加速趕辦簽轉基金及動支撥款作業,預計於下周一完成陳核撥款。雖補助經費請付有其一定程序,但為維護業者經營,以後市府於請款同時亦將同步進行撥款作業,縮短原訂期程,以最快速度撥付補助,與園方共同營造永續、優質的育兒環境。基隆市政府教育處長陳素芬進一步說明,基隆市政府的經費分成市庫與教育發展基金,教育部先行核撥經費至市庫,但市庫還要再核撥給教育發展基金才能支應費用,有教育發展基金的縣市都是如此。9天春節連假就卡了很多工作天,下周一就可撥付,第一學期會在11月撥付,是因為剛開辦才會如此,第一學期都完成核撥等所有程序,才能辦第二學期。第二學期原2月15前要撥付,但卡春節及元宵去掉很多工作天,才會今都還沒有跑完財主單位的程序。陳素芬說,以後加速流程,同步處理,向教育部請款時,就同步跑財主單位公文,這樣教育部一核撥到市庫時,就可同步可從教育發展基金核撥給幼兒園,也就是說,撥付的流程,可從原本的2周改為2天,以最快速度處理,不會再讓幼兒園苦等。



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